Na tarde desta quinta-feira (31), o Governo de Porto Belo deu mais um passo para a melhoria da mobilidade urbana com a instalação de uma passarela metálica sobre o Rio Santa Luzia, que faz divisa entre os municípios de Porto Belo e Tijucas. A estrutura busca fornecer uma passagem segura para os moradores que transitam diariamente por ali.
Com um investimento total de R$159.371,64, a passarela foi instalada pela empresa Vale Aço Ltda. e representa um avanço na infraestrutura local, beneficiando diretamente a comunidade. A obra reforçará a segurança dos pedestres, bem como facilitará o tráfego entre os municípios.
O prefeito interino de Porto Belo Ailto Neckel esteve visitando a obra e destaca a importância da mesma para os moradores do bairro Santa Luzia. “Essa passarela é uma conquista para os moradores que utilizam essa travessia diariamente, principalmente os pedestres. Ela é prova do quanto ouvimos a comunidade e estamos atentos aos pedidos, já que por muito tempo os moradores do bairro vinham nos alertando sobre os perigos em os pedestres atravessarem a ponte junto com os carros.” – destacou.
O governador Jorginho Mello deu início nesta quinta-feira, 31, ao alinhamento com diretores do Banco Internacional para Reconstrução e Desenvolvimento (BIRD/ Banco Mundial) para o apoio a consórcios intermunicipais que irão compor o Programa Inova Região, a ser lançado nas próximas semanas em Santa Catarina.
Jorginho Mello recebeu, na Casa d’Agronômica, a diretora de Infraestrutura para América Latina do BIRD, Maria Marcela Silva, o líder de Infraestrutura no Brasil do BIRD, Luís Alberto Andrés, e o especialista sênior de Transportes do BIRD, Carlos Bellas. A reunião pautou diversas frentes do desenvolvimento, como infraestrutura, mobilidade, urbanização e energias renováveis para discutir futuros investimentos estratégicos.
Com a entrada do Governo do Estado no Projeto InovAMFRI/Promobis, no início desta semana, apoiando o primeiro consórcio intermunicipal multifinalitário com projetos desenvolvidos junto ao Banco Mundial, o governador buscou a parceria da instituição para replicar o modelo nas demais regiões catarinenses. O Promobis prevê entre os US$ 342 milhões de investimento em mobilidade para 11 municípios, a construção do túnel submerso entre Itajaí e Navegantes.
Programa Inova Região
A partir deste exemplo, o governador fez o pré-anúncio do programa Inova Região, para também com o apoio do Banco Mundial, levar a todas as mesorregiões de Santa Catarina grandes projetos em parceria com a instituição, por intermédio da Secretaria Executiva de Articulação Internacional e Projetos Estratégicos.
Na reunião desta quinta, os representantes do Banco Mundial anteciparam ao governador Jorginho Mello que o apoio pode começar pela região do Vale Europeu, com projeto para mobilidade já iniciado, assim como na região da Grande Florianópolis, que possui um planejamento dentro da mesma temática. As duas regiões poderão apresentar seus projetos e, com o apoio do Inova Região, ganhar celeridade para as futuras tratativas de contratação.
Foto: Roberto Zacarias / SECOM
“Estamos prontos para ativar a parceria com os próximos consórcios. Este modelo inaugura um novo entendimento, de juntar forças, capital externo, dos municípios e do Governo do Estado para realizar grandes obras, em que os municípios vão fazer parte, elencar e gerenciar com o Governo do Estado. O consórcio tem maior representatividade, com visibilidade para os bancos internacionais, e a entrada do governo traz mais credibilidade. Estou pensando em Santa Catarina para os próximos 20 anos, por isso, decididamente, vamos participar e fomentar outros projetos com este mesmo estilo”, afirmou o governador.
Visitas a todas as regiões
De acordo com o secretário Executivo de Articulação Internacional e Projetos Estratégicos (SAI), Paulo Bornhausen, a partir do primeiro trimestre de 2025 as demais regiões do estado receberão a visita do governador Jorginho Mello e da equipe SAI para a organização local e possibilitar grandes projetos para o Estado.
“A iniciativa do governador Jorginho Mello prevê que possamos, junto com as lideranças políticas regionais, associações de prefeitos e as comunidades, apresentar projetos estruturantes para os próximos 20 anos. A divisão econômica existente hoje é a razão do nosso sucesso, que garante ao estado ser o melhor do Brasil economicamente e socialmente. A partir do Inova Região, o Governo estende a mão às regiões para que esta condição seja perpetuada, em um modelo que gere capacidade de planejamento e execução. O que o governador Jorginho Mello busca é gerar mais competitividade e qualidade de vida para quem está em cada região de Santa Catarina”, declarou Bornhausen.
Também participaram do encontro o secretário de Estado da Fazenda, Cleverson Siewert, e o secretário adjunto de Estado da Infraestrutura e Mobilidade, Ricardo Grando.
A média global é o novo método para avaliar estudantes das escolas da rede estadual de Santa Catarina. A iniciativa visa promover uma avaliação mais contínua e formativa, permitindo que os estudantes tenham oportunidades de demonstrar o aprendizado, já que a média global é a média aritmética das notas finais de todos os componentes/disciplinas da matriz curricular.
A novidade atende à Resolução Nº 043, do Conselho Estadual de Educação de Santa Catarina (CEE/SC). Na prática, a média global integrará os resultados das avaliações parciais, trabalhos, atividades e outras formas de registro de aprendizagem, permitindo uma visão mais abrangente do aprendizado do estudante.
Anteriormente, a avaliação podia ser fragmentada e focada em provas específicas, enquanto agora a média global considera o conjunto das aprendizagens. Vale ressaltar que para ter direito à avaliação por média global os estudantes devem ter, no mínimo, 75% de frequência nas aulas.
“Nosso intuito é sempre garantir as melhores condições para que nossos estudantes possam se desenvolver. Esta mudança fará a diferença para ver o desenvolvimento do estudante como um todo, levando em consideração a avaliação por habilidades e competências, também prevista em resolução do CEE/SC”, destaca o secretário de Estado da Educação, Aristides Cimadon.
A partir disso, o intuito é melhorar a qualidade da avaliação e promover um acompanhamento mais efetivo do processo de aprendizagem dos estudantes. A ideia é evitar que um único momento de avaliação tenha um peso excessivo na nota final, permitindo que os estudantes tenham mais oportunidades para demonstrar seu conhecimento e evolução.
O Hospital e Maternidade Imigrantes, em Brusque, celebrou um ano de atendimentos realizados pelo Sistema Único de Saúde (SUS), nesta quinta-feira, 31. A solenidade contou com a presença do governador Jorginho Mello e do secretário da Saúde, Diego Demarchi. A instituição é uma das sete unidades privadas que foram contratualizadas com a Secretaria de Estado da Saúde (SES) para reforçar o atendimento da saúde pública em Santa Catarina desde o ano de 2023.
“A saúde tem que estar ao alcance de todos e em todas as regiões do estado. Estamos fortalecendo o serviço regionalmente e o que vimos hoje mostrou que nosso trabalho tem dado resultado. As pessoas estão sendo atendidas e recebendo tratamento perto de onde moram”, afirmou o governador.
A unidade hospitalar destacou-se ao realizar um total de 231.785 procedimentos, que incluem 58.817 consultas, 28.210 exames de imagem, 136.258 exames laboratoriais e 8.500 cirurgias, atendendo 30 especialidades. Durante o evento, pacientes que passaram por atendimentos na unidade compartilharam seus depoimentos, enfatizando a relevância do acesso ao atendimento do SUS no hospital, que transformou suas vidas e das suas famílias.
Foto: Eduardo Valente / SECOM
O Hospital Imigrantes oferece uma estrutura ampla e organizada, com emergência aberta 24 horas, leitos clínicos, além de UTI neonatal, pediátrica e para adultos. Realiza cirurgias de média e alta complexidade em diversas especialidades, incluindo urologia, ortopedia, oncologia e do aparelho circulatório, entre outras especialidades.
“São muitas frentes para que o serviço em Saúde em Santa Catarina contemple todos que precisam. Além das contratualizações, que são fundamentais para a ampliação do atendimento, há outras frentes, como o Programa de Valorização dos Hospitais do Estado, que garante um recurso mensal às unidades para garantir a oferta de serviços”, frisou o secretário da Saúde.
É o caso do Hospital Imigrantes que recebe um incentivo fixo mensal de R$1.138.000,00 pelo Programa. Além disso, a unidade pactuou com a Secretaria de Estado da Saúde (SES) a realização de cirurgias eletivas de média e alta complexidade em diversas especialidades, com pagamentos que podem chegar a R$ 4,2 milhões mensais, conforme a produção.
O Sistema de Ônibus Local (SOL) completou um ano de operação em 20 de outubro ao registrar o aumento de 258.137 passageiros em relação aos últimos 12 meses do sistema anterior. Neste período, o serviço, administrado pelo Consórcio Atalaia – empresa concessionária do sistema – transportou 3.018.794 usuários, um crescimento de 9,35%. Os números representam um adicional médio de 21,5 mil passageiros por mês.
O novo sistema rodou 3.131.875 quilômetros, o que corresponde a um adicional de mais de 73 mil quilômetros rodados por mês. Do total de passageiros transportados, 59,62% equivalem a pagantes e 11,66% a estudantes, que possuem desconto de 50%. Há ainda 20,86% de gratuidade, que são válidas para idosos acima de 60 anos pela lei municipal de Itajaí, e 7,85% de integração, que são conexões extras adquiridas pelo usuário.
A Secretaria de Desenvolvimento Urbano e Habitação também realizou diversos investimentos em infraestrutura e tecnologia para melhorar a experiência do usuário. Como por exemplo o aplicativo CliveBus.
Esta tecnologia permite aos usuários consultar itinerários, comprar passagens e pacotes promocionais, conferir horários, entre outras funcionalidades. A nova concessão conta com 20 veículos novos, modernos e equipados com ar condicionado em 100% da frota (44 ônibus), antes eram apenas quatro ônibus.
Infraestrutura
Em parceria com a Coordenadoria de Trânsito de Itajaí (Codetran), a Secretaria de Desenvolvimento Urbano e Habitação implantou sinalização horizontal (pintura) e vertical (placas) em 200 locais da cidade. Também já foram instalados 50 novos abrigos de ônibus, ao todo serão 115 novos abrigos ainda em 2024, um investimento de mais de 1,5 milhões de reais.
Além disso, ao longo deste ano, a equipe técnica da secretaria desenvolveu um novo projeto para reforma dos três terminais, nos bairros Cordeiros, Fazenda e Ressacada. Atualmente, o projeto está em fase licitatória, com abertura do processo da concorrência 015/2024, programado para Novembro, um investimento estimado de mais de 5 milhões de reais.
Portal da transparência
O Município de Itajaí, por meio da Secretaria de Tecnologia e em parceria com o SOL, vai lançar o Portal da Transparência do Sistema de Ônibus Local. No site será possível conferir dados operacionais, como viagens, km programados e rodados, passageiros transportados, tipos de tarifa, arrecadação, entre outros. A novidade estará disponível para os usuários até dezembro.
Essa semana, na Câmara de Itapema, as matérias orçamentárias continuaram no foco da discussão. Na 38ª Sessão Ordinária, realizada no dia 29/10, os vereadores realizaram a votação em segundo turno da LDO 2025 (Lei de Diretrizes Orçamentárias), que recebeu aprovação unânime.
A aprovação a LDO, abre caminho para a análise da Lei do Orçamento Anual (LOA). O Secretário de Administração da Câmara, Juliano de Oliveira, protocolou o recebimento da legislação nesta quarta (30/10). A LOA 2025 vai reger as receitas e despesas da cidade, e tramita na Câmara Municipal como Projeto de Lei nº 115/2024, com autoria do projeto é da prefeita Nilza Simas.
O PL estima a receita de R$ 697 milhões, e fixa as despesas do município de Itapema para o próximo ano. No orçamento, está previsto o custeio de toda máquina pública: Poder Executivo, Poder Legislativo, Fundações, Fundo Municipal de Saúde, Fundo Municipal de Assistência Social, Fundo Municipal da Infância e da Adolescência e da Fundação Ambiental Área Costeira de Itapema.
Com relação a despesa, os gastos com pagamentos de pessoal e encargos sociais, excluindo-se as deduções previstas na legislação, totalizam R$ 261.812.404,40, representando 40,39% da receita corrente líquida de Itapema. Abaixo, o quadro com resumo da despesa com Pessoal no Executivo e Legislativo, demonstra que a administração municipal está abaixo dos limites prudenciais, confira:
Classificação por programa
1- Processo Legislativo 19.500.000,00 2- Governança e Gestão Administrativa 5.135.000,00 3- Comunicação Organizacional e Institucional 1.200.000,00 4- Assessoramento Jurídico 5.650.000,00 5- Administração Eficaz e Transparente 16.042.200,00 6- Transferências para Entidades 7.265.000,00 7- Gestão Financeira e Tributária 58.987.875,76 8- Gestão de Desenvolvimento Urbano 10.095.800,00 9- Políticas Habitacionais 5.620.000,00 10- Obras Públicas de Infraestrutura 122.406.630,40 11- Itapema Limpa 25.000.000,00 12- Apoio as Atividades de Agricultura e Pesca 1.970.000,00 13- Turismo Sustentável 8.652.700,00 14- Cultura Itapema 5.244.000,00 15- Esporte e Lazer 9.210.000,00 16- Desenvolvimento Econômico 1.130.000,00 17- Educação com Sustentabilidade 167.608.816,60 18- Educação do Século XXI 61.360.000,00 19- Gestão da Alimentação Escolar 8.985.000,00 20- Tecnologia Educacional 870.000,00 21- Mais Saúde, Mais Vida Saudável 34.290.227,40 22- Gestão de Vigilância em Saúde 7.253.800,00 23- Gestão Assist Hospitalar e Ambulatorial – MAC 66.477.076,40 24- Proteção e Desenvolvimento Social 16.095.277,44 25- Itapema Mais Segura 17.409.276,00 26- Gestão Ambiental do Município de Itapema 13.541.320,00
A Prefeitura de Itapema, por meio da Secretaria de Segurança Pública, realiza nesta sexta-feira (01/11) a formatura do I Curso de Patrulhamento Tático Motorizado (PATAMO). O solenidade acontece na Praça da Paz, a partir das 17h.
O curso contou com a participação de guardas municipais de Itapema e de várias partes do Brasil com aulas teóricas e práticas, abordando temas desde a legislação, gerenciamento de crise, resgate de feridos, instrução, tiro, brigadista de incêndio, entre outros.
Itapema volta a contar com o Programa da Escola Cívico-Militar. Um projeto de lei do Governo Municipal garantiu o retorno dos militar na ECIM Prefeito Francisco Victor Alves, no Bairro Morretes, e na ECIM Maria Linhares de Souza, no Bairro Alto São Bento, após o encerramento do programa pelo Governo Federal.
Ao todo mais de 2 mil alunos serão contemplados nas duas unidades escolares e tem como prioridade ampliar e diversificar as ações voltadas à qualidade de ensino e convivência em sociedade, pautadas em valores cívicos, éticos, humanos e patrióticos.
Para celebrar este novo momento, a Secretaria de Educação realizou uma cerimônia especial em cada uma das unidades escolares que fazem parte do programa. O evento contou com a apresentação das turmas e da equipe de militares, além das fanfarras das duas ECIMs.
“Serão mais de dois mil estudantes participando do programa que conta também com dois coordenadores e 11 monitores que atuaram em conjunto com a equipe pedagógica das duas escolas”, destacou a Secretária de Educação, Alessandra Simas Ghiotto.
A Prefeita Nilza Simas participou do lançamento do programa na ECIM Prefeito Francisco Victor Alves e destacou a importância do projeto. “Mais do que garantir a presença dos militares junto a gestão escolar, o programa contribui no resgate dos valores cívicos, a disciplina, amor a pátria e respeito ao próximo”.
O Sicredi celebra a atuação do segmento no mercado condominial, destacando o potencial em impactar positivamente a vida dos condôminos e administradoras de condomínios, promovendo uma gestão financeira especializada alinhada com as necessidades e anseios do segmento.
Com um atendimento diferenciado, a Sicredi Vale Litoral SC – cooperativa de crédito que atua há 16 anos na região do vale e do litoral norte catarinense – ultrapassou a marca de seis mil condomínios associados. Destaque para os municípios de Itapema, onde 94% dos condomínios têm as contas na Cooperativa, e Balneário Camboriú, onde a Instituição administra as contas de 19 dos 20 maiores edifícios da cidade.
Segundo o diretor executivo da Sicredi Vale Litoral SC, Arão João da Silva Neto, a cooperativa compreendeu as dores e as necessidades do setor, se especializando e qualificando o seu atendimento, que antes era pouco notado pelo mercado financeiro. “A nossa cooperativa nasceu em 2018 com o objetivo de oferecer um relacionamento mais próximo, bom atendimento e taxas justas, tanto para pessoas físicas como para empresas e condomínios. Na época, quando começamos a atuar na região, os bancos tradicionais cobravam altos valores em boletos e não faziam questão de atender este público. Vimos esta lacuna como uma oportunidade de nos especializar nos serviços para atender as demandas diárias do setor, e desenvolvemos soluções que facilitam o dia a dia”, explica Arão.
“Com um posicionamento voltado a gestão financeira de condomínios, a Cooperativa está sendo referência no cenário nacional, pelo seu crescente desempenho da carteira e pelo simples fato de ter um olhar atento a este público. Oferecemos soluções financeiras eficientes e personalizadas para cada perfil, seja condôminos e/ou administradores e, temos como foco continuar em franco crescimento na adesão de condomínios associados, proporcionando a eles segurança, transparência e resultados consistentes, alinhados aos objetivos do segmento”, completa o diretor.
Como abrir uma conta de condomínio?
Abaixo, descrevemos os documentos necessários para abrir uma conta de condomínio na Sicredi Vale Litoral SC:
– Cartão CNPJ
– Convenção ou regime interno registrado
– Ata de eleição registrada
– Declaração de receita dos últimos 12 meses
– Documento de identificação do síndico com foto ((RG e CPF ou CNH)
– Comprovante de residência do síndico (Água, luz ou telefone fixo dos últimos 60 dias)
Na noite desta quarta-feira, 30, equipes do Batalhão de Polícia de Choque da Polícia Militar de Santa Catarina (PMSC) apreenderam mais de 10 quilos de drogas e equipamentos de comunicação no bairro São Luiz, em São José.
A ação ocorreu por volta das 22 horas, quando policiais realizavam patrulhamento preventivo na região, conhecida pelo histórico de tráfico de drogas. Durante a ronda, as guarnições do Choque avistaram um homem agachado na parte externa de uma residência, aparentando esconder objetos. Ao perceber a aproximação dos policiais e receber ordens de parada, o suspeito fugiu em direção ao interior do bairro, não sendo localizado.
Com o apoio da guarnição da Companhia de Policiamento com Cães (Canil), as equipes iniciaram buscas no perímetro onde o suspeito estava. Durante as diligências, foram localizados e apreendidos aproximadamente 10 quilos de maconha, 1,4 quilo de cocaína, 905 gramas de crack, três rádios comunicadores e uma balança de precisão, utilizados para pesagem e distribuição das drogas.
Todo o material apreendido foi encaminhado à delegacia de Polícia Civil para os procedimentos cabíveis, e o caso seguirá sob investigação para identificar o responsável pelo entorpecente e possíveis envolvidos.
