O programa RadioCast Pérolas – Mulheres Empreendedoras, da Rádio 98 Litoral FM, recebeu a estrategista de marketing Patrícia Sabert para uma conversa sobre posicionamento de marca, crescimento empresarial e os principais desafios enfrentados por mulheres empreendedoras.
Durante a entrevista conduzida por Débora Duarte, a especialista abordou erros recorrentes que limitam o crescimento dos negócios e explicou como a falta de planejamento estratégico pode comprometer o faturamento das empresas.
Falta de métricas é um dos principais problemas
Segundo Patrícia, um dos erros mais comuns observados em empresas em crescimento é a ausência de indicadores claros para acompanhar os resultados.
Ela destacou que muitas empreendedoras concentram seus esforços em métricas de vaidade, como número de seguidores, curtidas e alcance nas redes sociais, sem monitorar indicadores que realmente impactam as vendas e a sustentabilidade do negócio.
De acordo com a estrategista, cerca de 60% das empresas que chegam para consultoria apresentam crescimento sem estrutura adequada, dificultando a previsibilidade e a tomada de decisões.
Competir apenas por preço pode prejudicar os resultados
Outro ponto levantado durante o bate-papo foi a prática de competir exclusivamente por preço.
Patrícia explicou que negócios que não conseguem comunicar claramente seus diferenciais acabam entrando em uma disputa baseada apenas em valores, reduzindo margens de lucro e dificultando a construção de autoridade no mercado.
Para ela, um posicionamento bem definido ajuda o cliente a compreender o valor do serviço ou produto oferecido, fortalecendo a marca e contribuindo para melhores resultados financeiros.
Empreendedoras precisam sair do operacional
A especialista também chamou atenção para a importância da delegação de tarefas.
Segundo Patrícia, muitas empresárias permanecem excessivamente envolvidas na operação diária, o que limita sua capacidade de atuar estrategicamente no crescimento do negócio.
Ela defende que o empreendedor deve dedicar mais tempo à construção de relacionamentos, networking e fechamento de novas oportunidades comerciais, enquanto processos operacionais podem ser organizados e distribuídos entre equipes.
Estrutura interna deve acompanhar o crescimento
Durante a entrevista, Patrícia ressaltou que nem sempre a necessidade real da empresa corresponde ao que o empreendedor acredita precisar.
Muitas vezes, empresários buscam aumentar investimentos em publicidade ou tráfego pago quando o principal desafio está na organização interna, nos processos ou na capacidade operacional para atender uma demanda maior.
Segundo ela, alinhar expectativas e estruturar a empresa antes de acelerar o crescimento é fundamental para evitar problemas futuros.
Comunicação estratégica fortalece a confiança do cliente
Outro tema debatido foi a importância da comunicação interna e externa das empresas.
A estrategista explicou que mudanças como reformas, alterações de equipe ou expansão de serviços precisam ser comunicadas de forma clara ao público. Quando essas transformações não são apresentadas adequadamente, podem gerar dúvidas e insegurança entre os clientes.
Comunidade Pérolas vive nova fase
Além dos temas ligados ao marketing e à gestão, a entrevista também abordou o novo momento da comunidade Pérolas, grupo voltado ao fortalecimento do empreendedorismo feminino.
Segundo as participantes, a iniciativa busca promover não apenas oportunidades de negócios, mas também acolhimento, troca de experiências e apoio emocional entre mulheres empreendedoras.
O próximo encontro da comunidade está programado para o dia 25 de junho e terá como tema a empatia no empreendedorismo feminino.
Como conhecer o trabalho da estrategista
Interessadas em conhecer mais sobre o trabalho de Patrícia Sabert podem acessar seu perfil profissional no Instagram, onde está disponível um formulário de diagnóstico para avaliação estratégica de negócios.
